关闭的关闭，合并的合并，裁员的裁员，去年连WPP旗下老牌4A扬罗必凯（Y&R）、智威汤逊（J. Walter Thompson）这些老牌国际4A公司，也十分不好过。
老牌国际4A公司尚且如此，本土广告公司的日子想必更加难过。这样看来，行业生意即使如此难做，甲乙方的“虐恋”却从未停止过。当然，结局胜出的总是甲方爸爸。
半夜叫醒你的，不是鸡叫，不是肾虚，却往往是甲方爸爸的电话：快起来，出创意，剪片子，改稿子，
以上情况让甲方看似凶残无比，然而实际情况是更凶残！就在年底，移动旗下的咪咕公司使出了打招：拍完了广告大片不采用！不付款！
咋回事？
有位知情人透露，有个叫康馨的公司副总负责咪咕的品宣，吩咐手下一个叫史海澎的同事让银都奥美北京公司拍了一条商业广告片。
结果拍出来了，这位康总说大领导不喜欢此调性，片子不采用，钱也不支付。报价就达到数百万，绝对的大制作，前期脚本沟通就是费尽了银都奥美员工的脑细胞。
从3月开始筹备拍摄到初次成片，不停地改，改到银都奥美的同事怀疑人生，伴随各种怒骂、挖苦等精神压迫，10月份又来个大改动，那几乎是一条新片。
有些银都奥美的员工为了这条片子的后期，不得不飞往上海和后期制作团队蹲守近一个月。折磨到了最后，片子被废了，大领导生气了。于是，康馨下面的史海澎就随后找了骨火、省广、九易来“救苦救难”。
银都奥美就拍摄成本可能就达到数百万，目前正在交涉解决中。实施这种操作，甲方就没有想过这有可能让乙方兄弟姐妹赔了年终奖和项目提成，甚至饭碗不保？
这件事可窥见到中国广告行业甲乙方从业人员专业水平及素养问题。甲乙方关系何时竟已经发展成了如此怪胎：甲方剽悍不要脸，乙方无奈无尊严。
广告行业就如工匠付出，从Logo到slogan，从洞察、定位、创意、传播、执行，广告乙方人员的付出是时间、体力、脑细胞的综合体，应该得到尊重和回报。
真诚善待，包容互助，才能在行业中立足长久，才能大展拳脚，发展事业。不然，这位刚晋升一级的康总，近期又如何想获得领导青睐，职位再上一层楼？
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